Transformasi Lembaga Keuangan: Menggali Potensi dan Manfaat Beralih Dari Bank Konvensional ke Bank Syariah
DOI:
https://doi.org/10.32678/bs.v9i2.10966Keywords:
Transformation, Financial Institutions, Conventional Banks, Islamic Banks, Islamic Financial SystemAbstract
This study explores the planned transformation of financial institutions from conventional banks to Islamic banks, focusing on respondent perceptions, interests, and preferences. Using a quantitative approach, data were collected through surveys, in-depth interviews, and official document analysis at the Faculty of Islamic Economics and Business (FEBI) at Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin (UIN SMH Banten). The results show that most respondents are highly interested in transacting through Islamic financial institutions (LKB Syariah), with 83.0% expressing high interest, 15.3% expressing moderate interest, and only 1.7% expressing low interest. Additionally, the survey results related to the interest in transforming financial institutions from conventional to Islamic banks reveal that most respondents (87.0%) support FEBI UIN SMH Banten's initiative for this transformation. In comparison, 13.0% are not interested in switching to LKB Syariah. Furthermore, the most preferred bank among respondents when switching to LKB Syariah is Bank Syariah Indonesia (BSI) at 76.3%, Bank Muamalat Indonesia (BMI) at 11.3%, and BTN Syariah at 9.6%. The remaining 2.8% of respondents chose other banks.
Downloads
References
A. Riawan Amin. 2010. Menggagas Manajemen Syariah. Jakarta: Salemba Empat.
A.G Eka Wenats dkk. 2002. Integrated Marketing Communications (Komunikasi Pemasaran di Indonesia), Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Aaker, David A. 1991. Managing Brand Equity. New York: Free Press.
Abdul-Rahman, Y. (2010). The Art of Islamic Banking and Finance: Tools and Techniques for Community-Based Banking. John Wiley & Sons.
Abu Nizham. Al-Qur’an Tematis. Bandung: Mizan. Hal. 209.
Ahmad Subagyo. 2008. Studi Kelayakan; Teori dan Aplikasi. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Airlangga Hartarto. 2018. Making Indonesia 4.0, Jakarta: Kementerian Perindustrian Republik Indonesia.
Akmal Mundiri. Strategi Lembaga Pendidikan Islam Dalam Membangun Branding Image. Pedagogik; Jurnal Pendidikan, Vol. 3, No. 2 Januari-Juni 2016.
Chapra, M. U. 1985. Towards a Just Monetary System. The Islamic Foundation.
Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. 2004. Strategi Jangka Panjang Pendidikan Tinggi (HELTS) 2003-2010: Menuju Sinergi Kebijakan Nasional.
Didik Ahmad Supadie. 2014. Peran dan Kesiapan Mahasiswa Menghadapi MEA 2015, Semarang: Unissula Press.
Didin Hafidhuddin dan Hendry Tanjung. 2003. Manajemen Syariah dalam Praktik. Jakarta: Gema Insani.
Disampaikan oleh Prof. Dr. Susilo Bambang Yudhoyono dalam acara Wisuda Sarjana Univ.Prof. Dr. Moestopo dengan tema “Kesiapan Indonesia Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) dan Peran Perguruan Tinggi Kita”, Jakarta, 16 April 2015
Disampaikan oleh Rektor UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten, Prof. Dr. H. Fauzul Iman, MA dalam Seminar “Peran Kampus Terkait Peluang dan Tantangan Keuangan Syariah di Indonesia”, IAIN SMH Banten, 2015.
Fajar Nur’aini DF. 2016. Teknik Analisis SWOT; Pedoman Menyusun Strategi yang Efektif & Efisien serta Cara Mengelola Kekuatan & Ancaman, Yogyakarta: Quadrant.
Hermawan Kartajaya, Waizly Darwin. 2010. Connect: Surfing New Wave Marketing, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Iqbal, M., & Molyneux, P. 2005. Thirty Years of Islamic Banking: History, Performance and Prospects. Palgrave Macmillan.
John Wiley & Sons. 2001. Big Brands, Big Trouble: Lessons Learned the Hardway.
Jokhanan Kristiyono, dkk. 2016. Pengembangan Program Studi Baru STIKOSA-AWS (Riset dan Pengembangan Prodi Baru Stikosa-AWS: S1 TV & Film dan S1 Marketing Communication).
Kamaludin dan Alfan. 2010. Etika Manajemen Islam, Bandung: Pustaka Setia.
Karim, A. A. 2014. Bank Islam: Analisis Fiqih dan Keuangan. Rajawali Pers.
Kasmir dan Jakfar. Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. 2013. Cet. IX. Hal.7.
Laura Mazur, Louella Miles. 2007. Percakapan Dengan Para Master Pemasaran, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
M. Nur Rianto Al-Arif. 2012. Lembaga Keuangan Syariah; Suatu Kajian Teoretis Praktis. Bandung: Pustaka Setia.
Ma’ruf Abdullah. 2014. Manajemen Bisnis Syariah. Yogyakarta: Aswaja Pressindo
Master Plan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI).
Mohamad Nasir. http://sumberdaya.ristekdikti.go.id/index.php/2018/01/30/era-revolusi-industri-4-0-saatnya-generasi-millennial-menjadi-dosen-masa-depan/. Diakses tanggal 9 September 2018.
Mukhamad Najib. Analisis Konsumen Berpindah Merk (Brand Swicther) Pada Bank Syariah dan Bank Konvensional (Studi Kasus Pada Nasabah di Wilayah Darmaga Bogor). Jurnal Tazkia: Islamic Finance & Bussines Review. Vol.4 No. 1 Januari – Juli 2009.
Nyimas Ekinevita Putri, dkk. Perencanaan Strategi Pengembangan Restoran Menggunakan Analisis Swot Dan Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks) (Studi Kasus Restoran Big Burger Malang). Jurnal Industria Vol 3 No 2 Hal 93 – 106.
P. Robinson, Strategic Management, Prentice Hall Inc.
Philip Kotler, Waldemar Pfoertsch. 2006. Business to Business Brand Management, Springer.
R. Lukman Fauroni. 2006. Etika Bisnis dalam Alquran, Yogyakarta: Pustaka Pesantren.
Rencana Strategis (Renstra), Grand Strategy, Rencana Operasional (Renop) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.
Retno Dewanti, dkk. Analisis Brand Equity Bina Nusantara University di Lingkungan SMU Jakarta. Journal The WINNERS, Vol. 8 No. 2, September 2007: 197-213.
Rhenald Kasali. 2010. Change! (Tak Peduli Berapa Jauh Jalan Salah Yang Anda Jalani, Putar Arah Sekarang Juga (Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan), Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Ricko Irawan. Studi Kelayakan Fasilitas Sarpras Olahraga Indoor di Fik Unnes. Jurnal Penjakora. Vol. 4 No.1 Tahun 2017.
Saaty, T.L., 1977. “A Scaling Method for Priorities in Hierarchical Structures,” Journal of Mathematical Psychology, Vol. 15, No. 3, pp. 234–281.
Siddiqi, M. N. 1983. Issues in Islamic Banking. Islamic Foundation UK.
Suad Husnan dan Suwarsono. Studi Kelayakan Proyek. Edisi Ketiga. YKPN. Hal.21.
Sungkono. 2007. Pengembangan Jurusan Kurikulum dan Teknologi Pendidikan.
UU No.17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN)
V. Wiratna Sujarweni. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi. Yogyakarta: PT. Pustaka Baru.
Vanany, I. 2003. Aplikasi Analytic Network Process (ANP) Pada Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja (Studi Kasus pada PT. X). Jurnal Teknik Industri, 5 (1), Hal. 50–62.
Website Bank Indonesia. https://www.bi.go.id/id/tentang-bi/museum/sejarah-bi/pra-bi/Pages/prasejarahbi_8.aspx. Diakses tanggal 10 Juli 2019.
Website Bank Muamalat Indonesia. https://www.bankmuamalat.co.id/profil-bank-muamalat. Diakses tanggal 10 Juli 2019.
Website FEBI. URL: https://febiuinbanten.id/wp-content/uploads/2020/12/RSB-UIN-SMH-BANTEN-2020-SD-2024-1.pdf
Yunny Noevita Sary dan M. Jacky. Hegemonoi Ekonomi Syariah. Jurnal Paradigma. Vol. 03 No.02 Tahun 2015
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Nihayatul Maskuroh, Asep Dadan Suganda, Kurnia Akbar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
