Metode Training Needs Assessment

Abstract

TNA adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan. Tujuan analisis ini adalah untuk mengetahui tugas-tugas yang harus dilaksanakan oleh seorang pegawai, menentukan standar kinerja  suatu pekerjaan, mengetahui pengetahuan, kemampuan dan perilaku yang diperlukan dalam pekerjaan tersebut. Analisis jabatan merupakan suatu metode yang sistematis, mampu mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan suatu pekerjaan dan personel yang diperlukan untuk pekerjaan itu sehingga terpilihlah sumber daya manusia yang  mampu melaksanakan pekerjaan itu dengan baik